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汇丰在线开展 “打造流程型组织——标杆企业流程管理实践”培训

2018-08-07|发布者:陶瓷膜

为了提升公司流程管理水平,汇丰在线邀请原华为中国区流程运营总监戴晨讲师于2018年8月4日来久吾进行专题培训。培训围绕“打造流程型组织—标杆企业的流程管理实践”这一主题展开。公司董事长党建兵、总经理范克银和4级及以上职级人员全程参加了此次培训活动。

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▲戴晨讲师


培训开始之前,党建兵董事长首先作动员讲话,他强调了此次培训的重要性,要求大家认真听讲并积极交流,希望此次培训能为久吾的流程优化和管理提升打下良好的基础。

汇丰在线董事长党建兵

▲党建兵董事长动员讲话


为期一天的培训,戴晨讲师详细介绍了流程体系的管理内涵及建设思路,深入解读了流程体系推行、运营和持续优化的方法,期间,针对学员提出在工作中遇到的案例和具体问题,现场指导大家如何从流程角度做好管理提升和优化工作。最后戴晨讲师通过对某标杆企业经典案例的分享,让大家充分体会到流程型组织是企业发展的高级阶段,业务需要端到端的流程,管理需要系统化的思想,业务与管理需要IT人性化的配合。培训现场,受训学员围绕培训主题分组讨论并踊跃发言,研讨氛围热烈。

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▲受训学员交流心得


最后,范克银总经理作总结发言,他指出流程优化和重建工作非常必要,也是久吾管理变革工作的重要内容,希望大家认真领会培训内容,学会用科学的方法对流程进行优化,要求大家学以致用,积极参与公司流程优化建设工作。同时,为提升工作效率,久吾将研究成立流程优化再造工作小组,从重要性和可实施性两方面考虑,分批有序开展流程优化工作。

汇丰在线范克银总经理

▲范克银总经理作总结发言


此次培训活动对汇丰在线今后打造流程型组织,建立标准化、规范化的流程管理体系,提高企业运营效率和经营效益具有积极的指导作用。


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